A Papagalis está organizando a metodologia de conversações para o Cultura e Mercado que promove um encontro de agentes culturais para debater o tema mais polêmico da atualidade, a Lei Rouanet. A primeira Desconferênacia Geral de Cultura e Mercado será realizado no Museu de Arte Moderna de São Paulo, no dia 19 de maio, e fará diagnóstico e trará propostas para o impasse gerado em torno da Lei.
O encontro terá quatro momentos. O primeiro é de “celebração”, com abertura, boas vindas e exposição da metodologia, durante o café da manhã. Depois, será a vez do “diagnóstico”, reunião em grupos de discussão sobre questões definidas coletivamente, para compreensão e diagnose mais ampla do tema.
Na parte da tarde, será a vez das “propostas”. Num ambiente livre aberto e democrático de exposição e debate, os participantes poderão apresentar propostas efetivas para o aprimoramento da Lei Rouanet. Por último, haverá um “ato cívico”, com a compilação de propostas e interlocução com instâncias político-representativas para a efetivação de aprimoramentos necessários ao bom exercício do dispositivo legal em questão.
Em breve, no Cultura e Mercado, instruções sobre como se inscrever e participar.
Estamos aprofundando nossos estudos e práticas nas ferramentas de tecnologia de convivência. Para isso intensificamos nossas ações de promoção de espaços de conversação nas comunidades em que atuamos. Organizamos círculos, world café, open spaces e desconferências em todos os nosso clientes e o resultado tem sido excelente. Inicialmente estes espaços de conversação são percebidos pela sua capacidade de solução de conflitos. Conversas são ferramentas poderosas para integração de grupos e equilíbrio de opiniões! Mas logo os grupos entendem que encontros como estes também gerar processos de inovação e superação para as pessoas e para o negócio.
Ontem mesmo aconteceu o Café Tamboré, na unidade Bio Ritmo de Alphaville, com trinta pessoas reunidas à tarde, tomando café e conversando sobre desafios e metas de superação. Pessoas de todas as áreas, inclusive lideranças executivas, se sentaram durante três horas para identificar, mapear e discutir problemas e soluções do negócio. De repente vida, trabalho e aprendizado se tornaram uma coisa só para aquele grupo.
E sabe aquele iceberg que sempre aparece nas apresentações corporativas indicando que apenas uma pequena parte dos problemas da empresa são conhecidos e o resto está submerso e inatingível? Pois é, ontem na Bio Ritmo vimos ele começando a derreter…
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